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为进一步夯实宁静责任 ，稳步推动燃气宁静生产与经营指标相关事情 ，莆田燃气事业部于2025年1月16日下午召开2024年度宁静生产总结暨2025年宁静事情规划会议。事业部基层管理及以上人员 ，总计46人加入会议 ，会议共分四个议程。
首先 ，全体参会人员一同寓目了燃气宁静事故视频。让各人对事故的危害有了更为直观、深刻的认识与切身体会。
紧接着 ，副总经理焦鹏就2024年莆田燃气事业部宁静生产事情展开全面总结汇报。他深入剖析各部门在过去一年宁静生产事情中的情况 ，精准指出事情推进过程中存在的不足之处 ，并针对后续事情制定了细致、详实的计划 ，为各部门未来事情提供清晰指引。
宁静环境部宁静工程师丁凌飞 ，为现场人员开展宁静管理专项培训。丁凌飞详细宣贯公司宁静管理制度与应急制度 ，结合2024年发生的管网事故案例 ，进行深入的分析讲解并提出具体建议意见 ，进一步提升了全体管理人员的宁静及应急处置的意识。
莆田燃气事业部总经理柯军分别与各部门卖力人庄重签订2025年度宁静生产责任状。在签订过程中 ，柯军总经理重复嘱咐 ，务必将宁静事情置于首位 ，时刻筑牢宁静意识 ，切实强化宁静责任继承 ，确保各级管理人员责任链条紧密相扣 ，形成严密的宁静管理闭环。
最后 ，莆田燃气事业部总经理柯军对莆田燃气事业部2025年事情规划进行全面部署。他充实肯定了2024年整体宁静生产形势事情结果 ，同时着重强调 ，宁静是企业生长的生命线 ，要坚决落实“万无一失 一失万无”的宁静生长观 ，各生产部门必须时刻保持高度警惕 ，紧绷宁静之弦。要求在保障宁静的前提下确保各项业绩提升 ，落实新的“共建 共担 共享”的企业文化 ，配合努力奋斗 ，共享企业生长结果。
本次会议在务实、奋进的气氛中圆满落下帷幕 ，为莆田燃气事业部新一年的宁静生产与稳健生长奠基了坚实基础。
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